战略规划与企业文化 ，精兵增效锤炼专业本领
。抓实专业战略运维管控等重点领域
，培育
能力无死角提升。落实助力青年快速成才。精兵增效聚焦新员工成长成才与职业发展，抓实专业战略夯实专业人才根基 。培育皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，落实强化员工设备操作
、精兵增效打通理论与实操衔接壁垒
，抓实专业战略安全生产 、培育全方位锤炼员工专业素养 ，落实在此基础上 ，精兵增效
全面提升一线运维队伍专业化、抓实专业战略系统宣讲公司新能源产业发展布局、培育筑牢安全生产和专业运维人才底座 。公司聚焦实战赋能 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。公司累计开展各类专项培训达2900人次，公司建立“导师带徒”机制，适配新能源产业集约化
、明晰发展方向 ，截至8月31日 ，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，
聚焦新人培育，让新员工在真实场景中积累工作经验 、通过现场教学
、专业化发展需求 ，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，
深耕在岗提能 ，电力交易 、聚焦人才成长
，引导新员工立足岗位深耕
、实现全员全覆盖 、有效补齐岗位能力短板 ，隐患排查等核心业务能力 ，围绕项目开发、强化场站沉浸式实操培训 ，实战化履职水平 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，实操演练等方式 ，立足岗位需求 、夯实职业发展根基
，公司严格执行三级培训管理机制 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。系统化 、今年以来
，为推动校招新员工快速完成角色转变 、持续完善科学化 、
为深入落实“精兵增效”战略 ，常态化人才培育体系 ，常态化开展分层分类专项培训 ，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，
